Klassisk musik behöver fler supportrar. Tanglewoods nya byggnader är till för att skapa dem.

Tanglewoods nya Linde Center for Music and Learning, hem för Tanglewood Learning Institute, som lanserade sin första sommarsäsong med program i år. (Robert Benson)

LENOX, Mass. — När du går genom huvudentrén till Tanglewood, Boston Symphony Orchestras legendariska sommarhem i västra Massachusetts, passerar du en byst av dirigenten Serge Koussevitzky, en grundare av denna festival och träningsplats för generationer av musiktalanger. Skulpturen, en hyllning till traditionen, är ny för i år.

Kanadas nationella sommarsport

Diagonalt tvärs över det 524 tunnland stora campuset från den bysten finns ytterligare ett nytt Tanglewood-tillägg. En helt ny entré till tomten leder upp till Linde Center, en kvartett av byggnader gjorda av jordgubbsblont trä, glas och metall, som är de första nybyggnaderna på Tanglewood sedan Ozawa Hall, byggd för kammarmusik, öppnade för 25 år sedan .

Linde Center, byggt till en kostnad av 32 miljoner USD, är hem för det nya Tanglewood Learning Institute, skapat för att få in nya publiker genom program med föreläsningar och paneler, mästarklasser och filmer, konstklasser, till och med informella måltider med konstnärer. TLI strävar efter att ge Tanglewood en närvaro året runt i Berkshires, vilket ger en extra intäktsström som hjälper till att utöka dess räckvidd.

Hur tilltalar och tilltalar du nya generationer? Du lär dem. Det är åtminstone vad många institutioner hoppas. Och det är syftet med både TLI och Koussevitzky-bysten, som installerades eftersom det visade sig att de flesta musikälskare som flockas till Tanglewood varje år inte hade någon aning om hur mannen såg ut.

För klassisk musik i Nordamerika, säger Sue Elliott, TLI:s nyblivna regissör, ​​är den primära motorn för inspiration för marknadsföring/köp av biljetter nostalgi. Men jag tror att kraften i det urholkas nästan märkbart. Vi måste hitta ett sätt att skapa mening och sammanhang från [allt] som denna organisation gör.

Tanglewood utövar ett kraftfullt grepp om dem som älskar det, musiker och publik.

Det som är så speciellt med Tanglewood, säger BSO:s 40-årige musikchef, Andris Nelsons, är på något sätt gränserna mellan hierarkin, som ibland kan vara ohälsosamma, suddas ut. Alla är tillsammans: orkestern, eleverna, de stora solisterna som [Yo-Yo] Ma eller [Emanuel] Axe, alla äter här tillsammans, går och pratar, ger mästarklasser och delar med sig.

En del av utmaningen för framtiden är hur man ska behålla denna lyxiga oas av musiktradition. Klassisk musik, tillsammans med babyboomer-generationen, ställs alltmer inför frågan om hur du bevarar traditionen - vad du gör med dina föräldrars vackra hem och om dina efterföljare kommer att vilja bo i dem. Att skapa moderna tillägg är en möjlig lösning.

blå vattengrill skaneateles ny

Lindecentrets byggnader, med sin vagt skandinaviska känsla, är mer tänkta som en fortsättning än en avgång; de är till och med designade av samma företag som skapade Ozawa Hall, William Rawn Associates. En slingrande betonggång rinner förbi träkonstruktionerna, som kan öppna sig utomhus men också är klimatkontrollerade. Byggnaderna är LEED-certifierade och kan på några minuter konvertera från konsertsalar till bankettlokaler – vilket skapar ytterligare en potentiellt lukrativ inkomstström. Anläggningen är redan bokad, säger BSO:s president och vd Mark Volpe, för åtta höstbröllop.

Liksom byggnaderna är TLI:s programmering på en gång ny och bekant. Den här sommaren fokuserade fyra fördjupningshelger på olika aspekter av programmering - i slutet av juli var temat Wagners musik - och erbjöd deltagarna ett sätt att ansluta sig till Tanglewood-vibben som Nelsons beskriver. Du kanske har hört några av sommarens gästföreläsare – Madeleine Albright, Doris Kearns Goodwin – eller presenterade artister, som Renée Fleming, som tog med sig Sound Health-programmet som hon utvecklade med Kennedy Center för en Tanglewood-utflykt. Men du har inte hört dem här.

Till skillnad från vissa nya faciliteter kopplade till scenkonstkomplex - Kennedy Centers REACH-förlängning, som öppnar i september, kommer att tänka på - TLI siktar inte på att vara radikalt ny eller annorlunda. Dess uppdrag inkluderar att utöka den äldre, mer välbärgade publik som den redan odlar i regionen.

Det här området här uppe, det finns 18 000 fritidshus, säger Volpe. Det finns inte så många millennials som har andra hem.

Men den riktar in sig på sina nya målgrupper med informerat fokus. Elliott tar med sig till jobbet inte bara en massa idéer utan också en hel del hård information om varför människor gör och inte går på föreställningar. Under en karriär som har lett henne från Houston Grand Opera till Seattle Opera till Royal Conservatory of Music i Toronto, har hon utvecklat en modell av olika typer av potentiella publikmedlemmar och deras olika inlärningsstilar, och siktar på att ta itu med det speciella olika gruppers behov.

(När hon var på Seattle Opera intervjuade Elliott 730 anställda hos Microsoft och Amazon för att se varför tekniksektorn var så svår att sälja för opera. Efter att ha lärt sig vad som fick dem att prova nya upplevelser - sa 80 procent rekommendationer från en pålitlig vän - och varför operan inte lockade dem – de förstod inte varför det var värt sin tid – hon utvecklade ett program som syftade till att ändra deras uppfattning. Vi hade en otrolig konverteringsfrekvens från förstagångsdeltagare till full prenumerant nästa säsong , hon säger.)

På TLI har Elliott utvecklat program som samarbetar med andra lokala institutioner, inklusive helgkurser i konst med IS183 Art School of the Berkshires och filmer i samband med Berkshire International Film Festival, samt aktiviteter baserade på Tanglewoods befintliga program. Snarare än högteknologiska ringsignaler (hon har försiktigt avrådt sina chefer från att fokusera på online-inlärning, vilket, enligt henne, är väldigt dyrt att göra ordentligt), skapar hon aktiviteter som betonar musiken och det personliga.

youtube laddas inte på chrome

Det viktigaste vi gör är att föra människor samman, säger hon. Vårt lager i handeln är personliga upplevelser.

Det har redan effekt. Volpe säger att 15 procent av de som har köpt TLI-biljetter aldrig har varit i Tanglewood tidigare.

Konceptet bakom TLI är inte nytt eller unikt. Aspen Music Festival and School, en annan stor undervisningsfestival, har varit allierad med Aspen Institute sedan starten, vilket resulterat i en hel del medskapad programmering. Alan Fletcher, Aspens VD och koncernchef, säger att han kan tänka sig att samarbeta med TLI, precis som Aspen redan gör med Tanglewood.

För nu är dock TLI:s mål relativt blygsamma. I sommar är centrets beräknade intäkter 0 000, en liten del av Tanglewoods förväntade intag på miljoner. Och scenkonstledare tenderar att vara vaga när det kommer till större mål, åtminstone på protokollet. Jag vill se det hela tiden förändras, sa Volpe när han blev tillfrågad om hans riktmärke för framgång.

Elliotts mål är mer specifika.

när får vi en ny stimulanskontroll

Jag tror att förståelsen för hur TLI kan introducera eller välkomna människor till Tanglewood och BSO för första gången är ett viktigt riktmärke, säger hon och tillägger att det är en ganska standardförväntning för en ideell scenkonstorganisation.

Utöver vad hon kallar data-vanky bedömningar, har hon ett personligt riktmärke.

När vårt team börjar få överföringar av telefonsamtal från huvudväxeln och när du svarar i telefonen säger någon: 'Så jag fick den här galna idén, och du var det första laget som jag tänkte ringa', är det definitivt ett mått på framgång , hon säger. Det betyder att en bred medvetenhet har uppnåtts.

Ett annat mål är kanske ännu mer idealistiskt och mer konkret.

Chorus America berättar att vart femte hushåll i USA har en körsångare i sig, säger hon. Så en av mina drömmar – baserad på en mycket inspirerande resa till sångfestivalen i Estland, och min tro på musikens kraft för att bokstavligen förändra världen – är morgonen för vår Beethoven nionde varje år, som stänger BSO-residenset här, att vi har 5 000 människor i skjulet i en singalong.

Och med detta kan Elliott peka mot en viktig lärdom för fältet i allmänhet. Om du vill att folk ska förbli investerade i traditioner, fortsätt att skapa nya, i det gamlas fotavtryck.